عمر عاقيل
ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻋﻤﻞ ﺭﺅﻳﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺭﺍﺗﻬﺎ حجر بناء، ﻭﻟﻌﻞ ﺫﻟﻚ ﻻ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ بطولتنا الوطنية بقسميها الاول والثاني، أما حال الاقسام السفلى فحدث ولاحرج، ﻧﻈﻴﺮ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﻤﺘﻜﺮﺭﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻮﺳﻢ، ﻫﺬﺍ ﺇﺫﺍ ﺟﺰﻣﻨﺎ ﺑﺄﻥ ﺛﻤﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺎ ﻳﺠﺮﻱ ﻓﻲ ﻛﺮﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍلمغربية، فمسؤولي اﻷندية يكررون موسميا نفس اﻷسطوانة المشروخة، والنتيجة لا نتائج تجنى، ولا أساس يبنى.
السياسة الممنهجة من قبل الفرق المغربية وسياسة معالجة النتائج السلبية ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻠﻘﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﻴﻠﺘﻬﺎ، ﻫﻮ ﻋﻼﺝ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﺑﺎﻟﺤﻠﻘﺔ ﺍﻷﺿﻌﻒ، باﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ المدرب، ﻭﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ، ﻣﻊ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺗﺠﻴﺰ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ، ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻦ، ﻻ ﺃﺩﺭﻱ ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪﺍﺕ ﻣﻌﻤﻮﻟﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺍلقادم صيفا ﺑﻀﺎﻋﺔ ﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﻟﻴﺲ ﻟﻬﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ، فتجد ﺳﻬﻮﻟﺔ تغييره وتبديله شتاء دﻭﻥ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﻟﻌﻮﺍﻗﺐ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ماليا، وﻣﻦ ﺟﻬﺔ اخرى تأثير ذلك على ﺍﻟﻼﻋﺐ نفسيا وفنيا.
موسم تلو الاخر تبدو فيه ارقام المدربين مرشحة لﻹرتفاع على مستوى التغيير، ﻭﻻ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺳﻮﻯ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﻈﻬﺮ ﻧﻘﺪﻩ ﺣﻮﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ، ﻭﻫﻮ ﺃﻭﻝ ﻣﻦ ﻳﻄﺎﻟﺐ ﺑﺈﻗﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺏ ﻟﻠﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸﺠﻌﻪ ﺗﺤﺖ ﺃﻱ ﻣﺒﺮﺭ، بدريعة فشله في تحقيق الفوز خلال الجولات الخمس الاولى، ﺛﻢ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﻈﻬﺮ ﺩﻫﺸﺘﻪ ﻟﻌﺪﻡ ﻗﻴﺎﻡ ﻧﺎﺩ ﻣﺎ ﺑﺈﻗﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺏ ﺭﻏﻢ ﺳﻮﺀ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺳﺒﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎئج، ﺗﻠﻚ ﺣﻜﺎﻳﺔ بطولة مغربية تسعى ﻹرتداء ثوب اﻹﺣﺘﺮﺍﻑ ﻭتعمل بمبدأ اﻹحتراق ﺍﻵﺗﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺧﻀﺮ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺲ!
ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻻﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﻠﻤﻮﺳﻢ الجديد ﻻ ﺗﺒﺪﺃ ﻓﻲ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ المغربية ﻣﻨﺬ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺳﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺒﻘﻪ، ﻭﻻ ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎ ﻭﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻟﻸﺧﻄﺎﺀ التي وقعت فيها سلفا، ﻭﻛﻞ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺗﺘﻌﻄﻞ ﻭﺗﺪﺧﻞ معها ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺸﺒﻪ ﺍﻟﻐﻴﺒﻮﺑﺔ ﺣﺘﻰ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺍﻗﺘﺮﺏ ﺍﻟﻤﻮﺳﻢ الكروي ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﺒﻀﻊ ﺃﺳﺎﺑﻴﻊ ﺗﺴﺘﻔﻴﻖ ﻣﻦ سباتها، ﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﻟﻮﺍﻗﻌﻨﺎ الكروي ﻭﻣﺎ ﻳﺤﻔﻞ ﺑﻪ صيف اﻷندية المحلية ﻣﻦ استعدادات، وصفقات قد تتحول إلى صفعات، ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﻨﻈﺮ ﻟﻬﺎ ﺑﺄﺑﻌﺎﺩ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ، ﺃﻫﻤﻬﺎ : ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻓﻌﻼ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ اﻷندية التي ﻳﻨﻄﻠﻖ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ، ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ نتائجها خلال الموسم الكروي محليا وقاريا، ﻭﻣﺪﻯ ﺗﻄﺎﺑﻖ استعداداتها مع أحلامها الموسمية، ﻷن اﻷندية المغربية ﻋﻠﻴﻬﺎ أن تراﺟﻊ ﺗﺠﺎﺭﺑﻬﺎ ﻻ ﺃﻥ تجرﺏ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ، ﻭﺃﻥ ﺗﺤﺴﻢ ﺃﻣﺮﻫﺎ ﻟﻤﻮﺳﻢ ﻭﺍﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻻ ﺗﻀﻄﺮ ﻓﻴﻪ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺟﺪﻭﻟﺔ ﻗﺮﺍﺭﺗﻬﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﺎﻫﻈﺔ..
بمرﻭﺭ ﺍﻷﻳﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻗﻄﺖ ﻣﻌﻬﺎ أندية ﻛﺜﻴﺮﺓ، ﻛﺎﻥ ﻳﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺑﺎﻟﺒﻨﺎﻥ، ﺍﺗﻀﺢ ﻣﻌﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﺪﻉ ﻣﺠﺎﻻ ﻟﻠﺸﻚ ﺃﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻮﻋﻮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺃﻳﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺃﻭ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻗﺪ ﺗﺮﺍﻓﻖ ﺳﻴﺮ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺣﻴﻦ ﻭﺁﺧﺮ ﺩﻭﻥ ﻗﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺟﻤﺔ فعلية ﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮﺍﻗﻊ، ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺼﺎﺏ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺍﻹﺩﻣﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻤﻨﻄﻮﻳﺔ ﺗﺤﺖ ﺇﻣﺮﺗﻬﺎ، ﻣﻤﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﺑﺎﺗﺠﺎﻩ ﻣﺴﺎﺭها ﺍلذي ﻻ ﻳﻨﻘﻄﻊ ﺃﻧﻴﻨﻬﺎ ﺑﻔﻌﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﻋﻮﺩ ﺍﻟﻜﺎﺫﺑﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﻬﺎ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺕ الأندية.
اﻟﻮﺍﻗﻊ المعيش ﻟﻸﺣﻮﺍﻝ ﻳﺴﺮﺩ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺿﺤﻴﺔ ﻟﻮﺍﻗﻊ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻣﺰﺭ ﻋﺎﺷﺘﻪ ﺑﻔﻌﻞ ﻭﺟﻮﺩ ﺭﺅﺳﺎﺀ ﻻ ﻳﺠﻴﺪﻭﻥ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ، ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺣﻴﺜﻴﺎﺕ ﻋﻤﻠﻬﺎ، ﻓﺼﺎﺭﺕ ﺑﺘﻠﻚ ﺍلأندية ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻀﻴﺾ ﺩﻭﻥ ﺣﺴﺎﺏ ﺃﻭ ﺭادﻉ، ﻭﻛﺄﻥ ذلك الفريق يدﺍﺭ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ، ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺮﺃﻯ ﻣﻦ ﺟﻬﺎﺕ ﻳﻔﺘﺮﺽ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﺎ ﻗﺮﺍﺭ ﻭﺣﻀﻮﺭ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﻘﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ، ﻏﻴﺮ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻨﺘﻬﺞ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻭﺭﺑﻤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻭﺳﻊ.
ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻮﻋﻮﺩ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺇﺩﺍﺭﺕ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺫﺍﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺗﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻬﺆﻻﺀ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻤﻨﻮﻥ ﺍﻟﻨﻔﺲ ﺑﺎﻟﺒﻘﺎﺀ ﺃﻃﻮﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﻤﻜﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﻣﺼﻠﺤﺔ النوادي ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻭﺍﺭ ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺗﺼﻨﻊ ﺍﻹﺿﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻌﻴﺲ ﺑﺴﺒﺐ ﻏﻴﺎﺏ ﻣﻘﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ ﻟﻠﻌﺒﻮﺭ ﻧﺤﻮ ﺍﻷﻓﻀﻞ.
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺑﺎﻟﻮﻋﻮﺩ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺣﺘﻰ ﻣﻤﻦ ﻳﺪﻳﺮﻭﻥ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺍﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ ﻭﻟﻴﺲ ﻓﻲ ﺍﻷﻧﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺎﺕ ﻭﺣﺪﻫﺎ، ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻵﻣﺎﻝ ﻓﻲ ﻗﺎﺩﻡ ﺃﻓﻀﻞ، ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻭﻓﻲ ﺍﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﺮﻳﺢ، ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺳﻴﻈﻞ ﺣﻠﻤﻨﺎ ﺑﻮﺟﻮﺩ أندية وﻃﻨﻴﺔ مبنية على أسس أحترافية متينة ﻣﺠﺮﺩ ﺳﺮﺍﺏ ﻓﻲ ﺳﺮﺍﺏ، ﻷﻧﻨﺎ ﻛﻤﻦ ﻳﺤﺎﻭﻝ ﺑﻨﺎﺀ ﻫﺮﻡ ﺑﻘﺎﻋﺪﺓ ﻣﻘﻠﻮﺑﺔ، ﻭﻫﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴﻞ ﺑﻌﻴﻨﻪ.
Views: 14
